商业研究(21):活力蛙,足疗O2O,曾经的“中国上门足疗领先品牌”

友情提示商业研究系列文章,只探讨项目和相关项目的商业本身,不针对任何人和任何组织!!!

     2015年,在京东-东家 股权众筹平台,参与投资了足疗O2O项目,活力蛙。
     后来由于,股市大跌和资本寒冬,O2O同时不再被看好,领投方-安芙兰放弃了投资,广大散户跟投人,收回了本金。

     在2015年,已经有过2篇相关总结。
    京东股权众筹投后总结和反思
    京东股权众筹投后总结和反思2(冲动不要紧,有后悔药)  

     今天,简单把我这1年多了解到的“O2O”、“足疗O2O”、“足疗健身”、“中医按摩”等商业和概念,做点简要的思考总结。

1、O2O本身,成本也不小。
     平台或公司,养活技师,成本太高,消费端需求一旦不足,养活不了那么多技师。
     技师上门服务,路费等成本很高,相比“房租”,其实半斤对八两。

2、O2O平台企业,缺乏线上竞争力。
     轻模式,不养技师,平台可以做的基本就是 供给方“技师”和消费方“用户”之间的 对接!
    这种情况下,58、京东、腾讯、美团等线上流量比较大的平台,提供这个“对接服务”,让供给方的“技师”入驻,就像 众多手机维修企业,在58“入驻”一样,订单量瞬间就被巨头抢走了!!!
  
    重模式,初创企业都没钱的,玩不起!!!
    
3、健康相关产业,解决方案众多。
    当时看好这类项目时,是出于“未来人们会越来越重视健康”。
    但是,当前环境下,亚健康还没有引起足够的重视。
    对于大多数人来说,明显的“病”才是“病”!
    医药互联网,互联网+健康,发展较快,也更多是侧重“治病”!

    更何况,提高健康水平的解决方案有很多,上门服务、到店,足疗、健身、按摩等不同形式不同种类的解决方案,会“分流”!

4、
频次太低。
    足疗和美容等O2O项目,1个月1次就很不错了。
    频次低的话,用户就不愿意安装你的APP,收藏你的网站,甚至你的公众号也懒得关注。

   “频次”真的是无数APP和网站,死亡的关键点!
   用户的时间有限,注意力和关注点有限,比如手机,普通用户安装的APP不会超过50个吧!

   淘宝、京东、百度、QQ、微信、支付宝等互联网大公司就占了20个左右!
   剩下的30个位置,被不同行业不同领域的APP占着。

5. 用户接受度
    足疗和按摩等,线下市场比较混乱,很多都和“色情”有一定关系!
    用户和技师,对上门的安全性,也还是很担忧。


   学习观望中的模式
1.到店服务
   O2O平台,可以重点发力线上,为线下自己的店,或者加盟的店,或者传统的足疗店等,导流。
 
2.招商加盟
   太多的创业项目,打着互联网的旗号,做的是“招商加盟”的生意!
  从股权投资角度来讲,很不划算,冒着亏本100%的风险,赚着预期年化15%左右的债券收益。
  明摆着更像“店铺众筹”嘛!

 说实话,截至目前,我非常不看好“店铺众筹”,还没有P2P网贷靠谱!
 P2P网贷的流动性甩“店铺众筹”两条街。

3.专注IT互联网解决方案
   华佗驾到是个典型的代表,现在重点做SaaS平台。

   最近10年,互联网概念一波接着一波。
   明明是搞软件,非要说是搞“互联网”,搞“SaaS”平台!

结论活力蛙和华佗驾到等足疗健身项目,区域性比较强,不是那种能“3到5年就爆发”的互联网项目,可以是一种赚钱的生意。

雷观
      
大部分低频的O2O项目,相比“到店”、“加盟”等传统解决方案,并没有明显的竞争优势,因此大部分的O2O项目,不温不火。
     
     打着互联网旗号的创业项目,如果不能快速发展壮大,大多只能散伙!!!
 
      互联网强在线上,线下就是个渣渣!“线下“:根本不存在互联网!!!

      在可以预见的未来,互联网会和金融一样,作为工具,提升其它行业的生产力!!!



推荐阅读活力蛙创始人-王三暖的专栏
http://www.iyiou.com/author/wangsannuan 

小雷FansUnion-一个有创业和投资经验的资深程序员-全球最大中文IT社区CSDN知名博主-排名第120
投资案例:好狗狗皇包车职业梦比呀比易途8
2016年6月5日 
湖北-武汉-晴 
 


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永远记住,本次项目的“投资 !!!

    不断努力学习和实践,提高自己的分析能力!!!  

极简JAVA学习营第五期

01-19
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